OKR - Starterworkshop
Viele Unternehmen haben ambitionierte Ziele, aber keine gemeinsame Sprache, um sie zu verfolgen. Prioritäten verschwimmen, Teams arbeiten aneinander vorbei, und am Quartalsende fragt man sich, warum so vieles liegen geblieben ist. OKR (Objectives and Key Results) ist eine bewährte Methode, die Führung, Fokus und Verbindlichkeit in Einklang bringt. Aber OKR ist kein Selbstläufer: Die Methode muss zum Unternehmen passen, nicht umgekehrt. In diesem Workshop erarbeiten wir gemeinsam mit Geschäftsführung und Führungsteam, wie OKR bei Ihnen konkret funktionieren soll und starten direkt mit einem ersten Piloten.
Unser Prozess
- Vorgespräch und Terminfindung — Abstimmung zur konkreten Ausgangslage
- Vision & Scope Termin im TopManagement — Verständnis über die Unternehmens- / Bereichsziele
- Vorbereitung und Durchführung des Workshops — Strukturierter, interaktiver Tagesworkshop mit Ihrem Führungsteam
- Follow Up — Begleitung der nächsten Schritte nach dem Workshop
Was Sie erwartet
Kein theoretischer Methodenvortrag. Stattdessen ein strukturierter, interaktiver Workshop, der Ihr Führungsteam aktiv einbezieht und am Ende mit einem greifbaren Ergebnis abschließt.
Was Sie mitnehmen
- Grundverständnis OKR: Was steckt hinter der Methode und warum funktioniert sie, wenn man sie richtig einsetzt?
- Ehrliche Einschätzung: Was OKR leisten kann und was nicht
- Gemeinsame Anpassung: Wie muss die Methode aussehen, damit sie zu Ihrer Unternehmensstruktur und Kultur passt?
- Erster Pilot: Wir formulieren gemeinsam konkrete, messbare und realistische Objectives und Key Results
- Nächste Schritte: Wie geht es nach dem Workshop weiter und was braucht es für einen erfolgreichen Rollout?
- Ein gemeinsames Verständnis von OKR im Führungsteam
- Ein auf Ihr Unternehmen abgestimmtes OKR-Modell
- Erste fertige OKRs als Grundlage für den Piloten
- Hilfestellungen für die Ausformulierungen von Objectives, MOALs und KeyResults
- Einen klaren Plan für die nächsten 90 Tage
Für wen?
Für Geschäftsführer und ihre Führungsteams bzw. Bereichsleiter, die Ziele nicht nur setzen, sondern wirklich verfolgen wollen – und bereit sind, Führung gemeinsam neu zu denken.
Investition
Ab 3.000 € zzgl. MwSt.
Kostenlose Erstberatung, keine Verpflichtung